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Otimização do tempo de trabalho dos gestores e dos colaboradores
Em muitas PMEs, as atividades secundárias exigem um grande esforço por parte da gestão, o que pode ser desproporcional à vantagem para o negócio em si. Quando os serviços periféricos ficam por conta da terceirizada, a companhia se vê livre de preocupações, elevando a eficiência e produtividade.
Redução de investimento inicial e de custos operacionais
Qualquer empreendedor sabe o quanto é caro contratar ou demitir um colaborador, especialmente um de alto nível de especialização. Com a terceirização, isso não acontece, pois é a empresa provedora que cuida dessas questões.
Maior custo-benefício
O seu negócio não precisa mais se preocupar com o passivo trabalhista. Mas não para por aí. Por ser especializada e focada em seus serviços, o Grupo HServ consegue produtos e insumos pelo melhor preço. Isso se reflete no preço final da atividade e garante o custo benefício da terceirização
Especialização de mão de obra na operação
Em alguns casos, o seu negócio precisa de profissionais altamente capacitados para resolver problemas. Entretanto, contratar essas pessoas é um processo oneroso. A terceirização resolve isso, pois garante qualificação pelo menor preço e burocracia.
Foco no core business e na estratégia corporativa
Ao terceirizar serviços operacionais, a empresa consegue manter maior foco nas suas principais atividades e aumenta a sua capacidade de entregar resultados em um menor espaço de tempo. Terceirização melhora a produtividade!
Ampliação de vantagem competitiva
Com a terceirização, faltas e desligamentos de profissionais são cobertos de forma mais rápida e eficiente, garantindo a continuidade dos serviços em seu negócio. A redução de custos também acarreta inúmeras vantagens para os contratantes.